與我國經(jīng)濟正在閱歷的轉(zhuǎn)型晉級相對應，我國的鋁合金電纜商場也在閱歷一系列的改變。包含從“邊緣化商品”逐漸到“與銅纜齊頭并進”的位置改變;公司從“單一電纜制造商”到“全套商品技能解決方案提供商”的人物改變；從單一“重視鋁合金電纜商品自身質(zhì)量”到“關(guān)注鋁合金電纜銜接安全重大問題”的使用觀念改變;從務虛的“概念傳播者”到務實的“重立異，精制造”、“互聯(lián)網(wǎng)+工匠精神”精品模式，的公司理念改變;從單純的“打價格戰(zhàn)”到“安全、質(zhì)量與合理利潤偏重”的事務模式改變等等。
　　當然，作為一項新材料技能，鋁合金電纜的開展并非一往無前，鋁合金電纜在我國的9年，正趕上我國經(jīng)濟進行構(gòu)造改變的期間，各種新舊觀念劇烈磕碰。從外部來看，觸及千億甚至萬億級的商場需求，不免致使各種新舊材料、技能、商場利益歸屬的劇烈博弈;從內(nèi)部來看，大都業(yè)界公司在鋁合金電纜技能、生產(chǎn)工藝上尚未老練，以致商品品質(zhì)無法保證，偽劣商品頻現(xiàn)，形成商場對鋁合金電纜商品疑慮重重。一些公司急于求成，誤導用戶，客觀上阻止了職業(yè)的健康開展。還有一些公司經(jīng)營策略出問題、墮入資金鏈斷裂窘境，或經(jīng)營管理不善，被吞并收買，等等，鋁合金電纜職業(yè)很大程度上因為公司原因形成了職業(yè)開展低落，鋁合金電纜開展墮入迷路。